省二輕集團在全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會議上作典型發(fā)言
來源：經(jīng)營管理（安全生產(chǎn)）部 發(fā)布時間：2020-11-30 14:55 瀏覽量：39407
全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會議召開
省二輕集團作典型發(fā)言
11月27日，省國資委在金華永康召開全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會議，總結(jié)交流2020年全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理和資產(chǎn)證券化工作情況，分析當前產(chǎn)權(quán)管理工作面臨的形勢要求，布置2021年重點工作。省國資委黨委委員方建平、永康市市委書記章旭升出席會議并講話。16家省屬企業(yè)、12個市的國資委、國資辦等全省國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理條線共140余人參加會議。根據(jù)會議安排，省二輕集團、省國貿(mào)集團、省能源集團、杭州市國資委、金華市國資委等5家單位作典型交流發(fā)言。
會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理來濤介紹了二輕集團的基本情況，及集團公司近年來通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，推動企業(yè)深化改革，促進高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗做法和心得體會。
二輕集團自全面納入國資監(jiān)管體系以來，堅持“規(guī)范管理、程序到位、集體決策”原則，堅守“防止資產(chǎn)流失、防范利益輸送”底線，以“資產(chǎn)保值增值、利益最大化”為目標，努力實現(xiàn)與國資監(jiān)管的全面對接。集團以產(chǎn)權(quán)管理作為優(yōu)化資本布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范運作、維護安全、提高回報、放大功能的重要手段，根據(jù)自身特點，以轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，深度對接全省重大戰(zhàn)略部署，全面實施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進資源合理流動，聚焦主業(yè)培育，堅持有所為有所不為。一方面加大對非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務的“兩非”剝離和無效低效資產(chǎn)的“兩資”處置，妥善解決了大部分歷史遺留問題，為集團輕裝上陣，集中精力打造“科技+文化”兩大主業(yè)版圖打下扎實的物質(zhì)基礎。另一方面，不斷探索主業(yè)定位和主業(yè)培育路徑，通過產(chǎn)權(quán)管理，加大并購重組，全面進行主業(yè)再造，深入實施“混改強基、兩輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。
下一步，集團公司將圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強主業(yè)、穩(wěn)基礎、重創(chuàng)新”等目標任務，進一步發(fā)揮產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略指引作用，通過“科技+文化”兩輪驅(qū)動，引領集團整體朝著前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
