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吳敏赴建設(shè)租賃公司新工作場所調(diào)研
來源：建設(shè)租賃公司 發(fā)布時間：2021-05-21 09:34 瀏覽量：39756
5月18日下午，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏，黨委委員、副總經(jīng)理來濤一行來到建設(shè)租賃公司新工作場所工藝大廈7樓調(diào)研，并召開座談會。建設(shè)租賃公司全體干部職工參加座談會議，集團公司副總經(jīng)濟師謝志龍、辦公室主任趙小新陪同調(diào)研。
座談會上，建設(shè)租賃公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓連奎就公司人員情況、業(yè)務(wù)進展、黨建品牌創(chuàng)建、“十四五”子規(guī)劃編制等作了匯報。
聽取情況介紹后，吳敏對建設(shè)租賃公司喬遷新址表示祝賀。他指出，建設(shè)租賃公司搬到了新的工作場所，辦公環(huán)境煥然一新，公司員工展現(xiàn)了良好的精神風貌，公司前期所做的工作值得充分肯定。
吳敏對建設(shè)租賃公司下一步發(fā)展提出四點要求。一是主業(yè)要適度聚焦。堅持差異化發(fā)展的市場定位，致力在行業(yè)細分領(lǐng)域做出特色；要緊扣融資融物一體的業(yè)務(wù)特點，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃、項目遴選、融資和融物等能力的提升，提高專業(yè)化經(jīng)營和持續(xù)盈利的水平，爭做長跑高手。二是管理要持續(xù)提升。秉持二輕企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方針，在規(guī)范化、體系化建設(shè)上下功夫；要按照法律法規(guī)和國資監(jiān)管要求，加強精細化管理、資金信用和風險管控等能力建設(shè)，在融入集團管理體系的基礎(chǔ)上，不斷完善公司各項制度和管理流程，持續(xù)迭代優(yōu)化，形成自身獨特的管理體系。三是改革要不斷深化。堅持市場化改革方向，扎實推進經(jīng)營層任期制和契約化管理，深化三項制度改革，加快推進數(shù)字化改革，積極探索推進混合所有制改革。四是黨建要始終引領(lǐng)。堅持企業(yè)黨建引領(lǐng)，當前要高質(zhì)量開展好黨史學習教育；要堅持黨管人才，發(fā)揮好黨員骨干作用，更好地激發(fā)青年人才的活力和創(chuàng)新激情；科學合理地設(shè)置好激勵和約束機制，充分調(diào)動員工工作積極性和主動性；要加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
吳敏強調(diào)，建設(shè)租賃公司要盡快融入集團大家庭，與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展，圍繞集團年度目標，穩(wěn)步拓展新業(yè)務(wù)，管好存量業(yè)務(wù)，振奮精神、開創(chuàng)新局。
來濤對建設(shè)租賃公司發(fā)展提出了相關(guān)意見建議。
