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省二輕集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理來(lái)濤赴申達(dá)公司調(diào)研
來(lái)源：申達(dá)公司 劉亮 發(fā)布時(shí)間：2020-09-09 10:22 瀏覽量：42638
9月4日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理來(lái)濤一行赴德清申達(dá)公司調(diào)研“年產(chǎn)6020臺(tái)（套）節(jié)能環(huán)保精密注塑機(jī)、壓鑄機(jī)建設(shè)項(xiàng)目”結(jié)算決算審計(jì)工作。
在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，來(lái)濤指出，德清申達(dá)建設(shè)項(xiàng)目工程量大、投資金額高、時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及事項(xiàng)多，實(shí)施結(jié)算決算審計(jì)，對(duì)正確評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)成效、改善基礎(chǔ)管理具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)，申達(dá)公司要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，扎實(shí)做好項(xiàng)目結(jié)算決算審計(jì)工作。一要系統(tǒng)梳理相關(guān)材料，分門別類打牢基礎(chǔ)；二要以合同為依據(jù)，依法依規(guī)推進(jìn)與施工單位和設(shè)備廠商的結(jié)算事項(xiàng)；三要加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)咨詢交流，做到程序到位；四要健全完善工程管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高工程管理水平。
集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
