集團(tuán)公司召開(kāi)2020年度工作務(wù)虛會(huì)
來(lái)源：辦公室 發(fā)布時(shí)間：2019-11-21 18:14 瀏覽量：46623
11月20日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年度工作務(wù)虛會(huì)，研究謀劃2020年工作思路。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)虞岳明主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員吳敏、陳懷義、蔡玉林、趙秉凰、來(lái)濤、酈幾寧出席會(huì)議并講話，各下屬企業(yè)和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2019年集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，整體精神面貌有了新氣象。會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)當(dāng)前正處于危與機(jī)并存的發(fā)展階段，要辯證地分析看待危機(jī)，主動(dòng)危中抓機(jī)，積極化危為機(jī)，堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)中求進(jìn)，樹(shù)立系統(tǒng)、辯證、動(dòng)態(tài)的思維理念，立足二輕、發(fā)展二輕，跳出二輕、發(fā)展二輕，持續(xù)推進(jìn)“五個(gè)二輕”建設(shè)，共同推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2020年是集團(tuán)改革發(fā)展關(guān)鍵之年，面臨的挑戰(zhàn)、面對(duì)的困難前所未有。集團(tuán)上下要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，切實(shí)抓好集團(tuán)黨委部署的52項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)做到主業(yè)更加聚焦化、機(jī)制更加市場(chǎng)化、管理更加精細(xì)化、服務(wù)更加精準(zhǔn)化，更加自信地迎接新挑戰(zhàn)。
會(huì)議要求，一是堅(jiān)定不移推進(jìn)混合所有制改革，高質(zhì)量推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)并購(gòu)工作。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)工美文化產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，走工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)與旅游、時(shí)尚、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展之路。四是堅(jiān)定不移通過(guò)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)申達(dá)公司脫困振興。五是堅(jiān)定不移推進(jìn)上市公司并購(gòu)工作。六是堅(jiān)定不移深化內(nèi)部改革，讓干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低成為常態(tài)。七是堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)管理提升，讓嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理成為常態(tài)。八是堅(jiān)定不移持續(xù)推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的妥善解決。九是堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整。十是堅(jiān)定不移深化黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的具體舉措，在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新，在探索創(chuàng)新中完善定型。
會(huì)上，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)了2019年工作，暢談了2020年工作思路。
