集團公司總經(jīng)理虞岳明傳達省人才工作會議精神
來源：人力資源部 發(fā)布時間：2017-09-22 14:21 瀏覽量：28918
9月21日，集團召開學(xué)習(xí)傳達全省人才工作會議精神專題會議。集團公司黨委書記、總經(jīng)理虞岳明向與會人員傳達了車俊、袁家軍、任振鶴三位同志在全省人才工作會議上的講話精神。集團公司黨委委員、全體中層干部、本部全體員工、各下屬企業(yè)黨組織主要負責(zé)人、黨支部書記參加了會議。
虞岳明同志傳達了車俊書記講話主要精神：全省上下要深入貫徹落實習(xí)近平總書記人才工作重要思想，全面貫徹落實省第十四次黨代會精神，牢固樹立人才強省的工作導(dǎo)向，全力打造人才生態(tài)最優(yōu)省，為“兩個高水平”建設(shè)匯聚起磅礴的人才偉力。他說，人才競爭，說到底是人才生態(tài)的競爭。全面落實人才強省工作導(dǎo)向，最根本最關(guān)鍵的是要打造人才生態(tài)最優(yōu)省。必須高度重視人才培養(yǎng)，讓更多的本土人才脫穎而出；千方百計引進人才，讓更多的海內(nèi)外高層次人才來到浙江、留在浙江。要把本土人才培養(yǎng)作為人才隊伍建設(shè)的根本，善于發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，突出重點領(lǐng)域特別是創(chuàng)新型科技人才、企業(yè)家和工匠等人才隊伍建設(shè)，加快本土人才國際化，做大做強我省人才隊伍的基本盤。要突出“高精尖缺”導(dǎo)向，緊貼需求引進人才，服從服務(wù)于全省重大發(fā)展戰(zhàn)略，做到省委決策部署到哪里，人才工作就推進到哪里；伸長手臂招攬人才，增強競爭意識，搶跑一步、主動出擊，把工作做到人才家門口；以“最多跑一次”改革為牽引，優(yōu)化服務(wù)留住人才。車俊同志強調(diào)，要加快搭建人才干事創(chuàng)業(yè)的大平臺，強化其對人才的吸附效應(yīng)。以超常規(guī)的思路、辦法和政策，千方百計引進國內(nèi)外著名高校，打造好高等教育平臺，打造好科技研發(fā)平臺。要進一步打開智力轉(zhuǎn)化的大通道，把人才與資本更好地對接起來。車俊同志要求，要進一步完善人才政策，抓緊出臺《高水平推進人才強省行動綱要》，謀劃實施一批重大人才舉措，切實解決好人才評價難、受益難、流動難等問題。他強調(diào)，要進一步加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，以更加寬廣的胸懷抓人才工作，在放權(quán)松綁上有新的突破，處理好有效市場和有為政府的關(guān)系，不斷提高人才工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為“兩個高水平”建設(shè)提供強有力人才支撐。
傳達了袁家軍省長的講話主要精神：要強化思想自覺，增強做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，加快謀劃一批最能補齊發(fā)展短板、最能激活潛在優(yōu)勢的重大人才舉措，增創(chuàng)人才戰(zhàn)略資源新優(yōu)勢。要強化行動自覺，圍繞大灣區(qū)大花園大通道建設(shè)等重大戰(zhàn)略、之江實驗室等重大創(chuàng)新平臺建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展育才引才用才，高水平推進人才強省。要強化工作自覺，加快編制創(chuàng)新目錄和引才目錄，繪制特色產(chǎn)業(yè)地圖和特色人才地圖，不唯地域引進人才，不求所有開發(fā)人才，不拘一格用好人才，著力打造人才生態(tài)最優(yōu)省份。
傳達了任振鶴部長講話主要精神：要求大家充分認識人才工作的重要意義。他指出本次會議是不忘初心繼往開來的會議，是提振信心解放思想的會議，是服務(wù)中心狠抓落實的會議，是凝聚人心增進團結(jié)的會議。要以用為本，聚焦服務(wù)發(fā)展的大方向，突出建好三支隊伍，即創(chuàng)新型科技人才、企業(yè)家和工匠人才隊伍；要創(chuàng)新人才管理體制，人才能進能出，崗位能高能低，收入能升能降；要搭建干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，要堅持黨管人才原則。
在學(xué)習(xí)傳達全省人才工作會議精神之后，集團公司黨委書記、總經(jīng)理虞岳明結(jié)合集團公司實際，就如何落實省人才工作會議精神提出了具體要求。他要求全體與會人員進一步增強人才強企的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要抓緊謀劃明年的工作思路，突出人才強企戰(zhàn)略；要營造人才強企的優(yōu)良環(huán)境，形成有利于人才成長和脫穎而出的工作氛圍，對于急需的人才，要建立工作業(yè)績和薪酬緊密掛鉤的機制；要不斷豐富人才培養(yǎng)的手段，加強培育人才的有效性；要進一步加大引進人才的力度，不學(xué)葉公好龍，要會愛才、用才、惜才，對于人才工作上放手使用，生活上積極關(guān)心。他對人才引進工作特意強調(diào)了四點，即招聘引進急需人才，定向引進特殊人才，搭建合作平臺凝聚人才，依托產(chǎn)學(xué)研平臺吸附人才。虞岳明最后強調(diào)，二輕始終抱著開放的態(tài)度，在公開公平公正的原則下，歡迎全體員工自薦、推薦。同時也要求全體員工共同珍惜和營造集團上下風(fēng)清氣順、團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
